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徐工集团副总经理王岩松在接受本报记者独家采访时表示
引进消化吸收再创新是最佳途径
2006年08月01日
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王岩松说，凯雷是国际上著名的投资基金，目前拥有４０多家机械工业类公司，这些公司掌握着很多核心技术，如果并购成功，凯雷无疑会在技术上面进行整合，这对徐工技术提升是非常有利的
“中国机械制造行业在技术自主创新上面临诸多困境，技术水平和发达国家存在着很大差距，亟待提升机械工业技术水平。”日前，处于并购案争论漩涡中心的徐工集团公司副总经理王岩松在接受本报独家采访时这样说。
近期，江苏徐工集团在改制中因“博客门”事件处在舆论的风口浪尖之中，凯雷并购徐工事件引起了社会各界广泛关注。记者本欲对有关徐工并购问题进行采访，但作为高级工程师的王岩松似乎更重视机械行业的自主创新，在记者采访中更多地谈论有关行业技术方面的话题。
他向本报记者解释说，作为徐工这么大企业，在整个改制的过程中，各级政府是非常关注的，按着规范程序进行的，各级政府和主管部门是清楚的。
他认为，更多关注机械行业的技术自主创新和产业升级更有现实意义。
有业内人士认为，中国机械行业技术水平落后欧美国家３０年。据了解，中国机械行业核心技术大部分依赖进口。一位长期从事机械制造业的人员对记者说：“中国重型机械产品同世界相比，最多算是二流，大多数应该算三流。最重要的一个原因是缺乏核心技术。”他举例说，应用于重型起重机吊臂部分的材料几乎全是外国进口，包括宝钢在内的中国钢铁企业不能提供这种高端钢材。显然，这位人士举的例子说明了同机械行业相关联的行业技术水平限制了机械产品的生产。普遍认为，核心技术缺失已成为整个中国工业发展之痛。就是中国知名自主品牌彩电、空调行业的核心部件，几乎全是国外进口。专家认为，中国机械制造行业存在着技术“黑洞”。
针对这种状况，王岩松分析说，中国机械行业同发达国家相比，基础还是相当薄弱的。欧美发达国家经过了上百年的发展，积累了相当丰富的经验，而中国机械行业发展才短短的几十年时间，实际上是处在不同的起跑线上，短时间赶超这些国家是不现实的。这是客观原因。并说，“通过引进消化再吸收这种创新形式是非常必要的”。
他认为，当前制约中国机械技术水平提升的有这么几种现实因素：体制上的缺陷、技术研发投入不足、产学研脱节。
在１９９８年机构改革中，撤销了机械工业部的同时，机械部下属的很多机械研究机构逐步转变为民营企业。对这种状况，王岩松分析，中国机械研究机构企业化对于整个技术的提升存在着很大的影响，这在某种程度上失去了技术创新的一支生力军。因为企业行为和研究机构行为是不同的，企业的目的是为了利润、资本的升值，而研究机构的主要任务就在于技术的研发。
关于技术研发问题，王岩松认为，中国一些机械制造企业背负着沉重的历史包袱，尤其是国企，资金研发投入严重不足。
王岩松说，大学里的科研成果往往是和企业的需求脱节的，虽然在一些大学中存在着很多技术，但是在实际应用中是欠缺的。他举例说，徐工曾和一些大学合作过，但是结果并不理想。虽然产学研相结合受到广泛关注，国家也大力提倡，但在实际上存在着很多问题。
“在合资并购过程中，对技术提升是有利的。在一些核心技术上，中国需要大规模投入，需要相当长的时间才有可能出结果，这样，引进消化吸收这种再创新模式是最佳途径。”王岩松这么说。
当记者问到，这次凯雷并购徐工对徐工技术提升有什么正面作用时，王岩松说，凯雷是国际上著名的投资基金，目前拥有４０多家机械工业类公司，这些公司掌握着很多核心技术，如果并购成功，凯雷无疑会在技术上面进行整合，这对徐工技术提升是非常有利的。
２００５年末，凯雷投资集团亚洲基金联席主管杨向东在接受媒体采访时曾表示，凯雷之所以选择徐工机械，是因为机械制造是他们重要的投资行业之一，对徐工机械所在的行业也非常熟悉；凯雷将在短期内提高徐工机械的技术能力，可以利用凯雷的全球网络，开展行业内战略的合作。并举例说凯雷已经把国际上几家顶尖的发动机制造商带来与徐工机械开展深入的接触。
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