二季度，在江苏省金象减速机有限公司员工中，销售人员根据承包考核，收入最高者达8万元，创下该公司分配制度改革以来的新高。同时，公司1～7月份利润完成了年计划的75％。
近几年来，江苏省金象减速机有限公司先后进行了两次改制，在企业分配制度方面进行了大刀阔斧的改革，全体员工已经彻底改变了以前按档案工资领取报酬的历史，对一线生产工人实行了计件工资制，对一般管理和辅助人员实行了岗位工资制，对中层管理人员实行了年薪制，对营销人员实行了全员承包制，对工程技术人员实行了项目工资制。五种分配形式共同实施调动了各个层面员工的工作积极性，使公司得到了大发展。改制以前，该公司人员近千人，产值多年徘徊在5000万～6000万元之间，利润在150万元左右。经过两次改制后，产值达到了1.4亿元，利润超过了千万元，职工人均收入亦超过了当地人均收入的50％以上。
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