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咱国企工人更有奔头了(说句心里话)


信息来源:减速机信息网   责任编辑:李鸿伟   
  
    杨广明,46岁,沈阳机床集团第三加工事业部保障室主任,技术骨干,被称为给机床看病的“医生”,沈阳市优秀共产党员
 
    党的十七大报告提出,要深化国有企业公司制股份制改革、发展现代产业体系,振兴装备制造业。
 
    沈阳机床是机床行业的龙头,现在,国产数控机床每5台就有1台出自我们的手。作为大型国有装备制造业企业的技术骨干,我觉得更有奔头了。
 
    1980年,我招工进入沈阳机床厂,成为一名钳工,当时能进入沈阳机床是一件非常骄傲的事。但1993年前后,在传统体制下成长起来的企业不适应市场经济,沈阳机床进入近10年的徘徊困难期。当时,国外产品由于技术含量高,一台设备卖到1300万元仍供不应求,国内机床厂都在100万元以下的领域你争我夺,竞相压价!沈阳机床濒于倒闭的边缘。我和爱人都在沈阳机床上班,不久双职工成了“双待岗”,孩子还在上小学,日子艰难,我只好靠自己的技术出去“打零工”。那10年间,民营经济、外资企业发展很快,不少人都富了起来。反观我和工友们,工资微薄,连生活都困难,更别提社会地位了。
 
    进入21世纪,国家实施振兴东北战略,对国有企业进行改造改制,鼓励企业自主创新,下大力气,振兴装备制造业,沈阳机床迎来了第二春。2002年,集团以机制创新为突破口,对用工和分配制度“动了刀”,管理部门从原来的20多个一下砍到9个;之后,加快了自主创新、研发新产品的步伐;2004年年底,收购了德国老牌的机床企业希斯公司,建立起开放式的研发体系,不断推出代表国内机床行业最高水平的机床产品,与国际先进水平的差距越来越小,企业起死回生,重新占领市场,工人收入也接连翻番。
 
    作为老国有企业的员工,我找回了久违的自豪。现在我一个月收入四五千元,前年买了宽敞的商品房,日子越过越有滋味了。我的邻居、朋友也开始羡慕我,咱国有企业工人又找回了自信。
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