淄博安吉富齿轮电机有限公司是由原国家机械部博山电机厂 与香港派德曼有限公司、山东省外贸总公司三方共同投资组建的合资企业。 公司具有50余年齿轮减速电动机生产经验，去年10月在北京召开的2006年经纬纺机全球供应商大会上，在280多家供应商中，安吉富公司被评为十大优秀供应商之一，并在大会上作为供应商代表致辞。成绩的取得离不开企业的管理，公司在企业管理上追求创新，始终把创新作为企业发展理念。
首先是观念的创新。这是企业现代化管理的前提和关键。只有企业的管理者认清了形势，转变了观念，自觉自愿地摒弃原有的思维定势和管理模式，能够比较清晰地看到企业目前存在的弊端和发展的局限性，才可能审时度势地把握时代潮流，以全新的视角去观察世界、了解世界，重新确定企业自身在当今社会的定位和在未来世界的发展方向，进而重新确立起企业新的管理观念、管理意识和管理思路。
其次是制度的创新。这是推进企业现代化管理的基础，但管理制度的创新必须首先进行企业组织机构和管理模式的创新，没有一个科学的管理组织和权力分配系统，再好的制度也无法得到有效的执行和保证。
在其次是技术创新，产品更新。技术创新的目的是改进生产技术、工艺和设备，提高劳动生产率和产品合格率，从而降低生产成本。
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