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2005年，株洲钻石切削刀具有限公司到哈尔滨理工大学招聘应届大学生，机械设计制造专业的李忠华与这家企业达成了意向。7月，他来到了株洲，成为了株钻的一员，也成为了刀具行业的一员。
尽管只有一年多，他还是为他所认识的刀具行业概括了一个词——“国产刀具的冬天”，他说，“最近不是在流行一篇文章叫做‘华为的冬天’吗？借用一下，我的感觉现在是‘国产刀具的冬天’。”
记者：从学校进入企业，有什么感触？
李忠华：我们哈尔滨理工大学有著名的“刀王”李振加教授，专业学习中也有刀具相关的一些内容，对刀具本身并不陌生。毕业来到株钻进入工业园之后，真正认识了世界一流的生产线。我一开始进公司时被分在刀片一厂，主要是学习磨削加工中心的操作、学习并参与磨削工艺的制订；2006年3月调入研发中心设计部，学习了一些设计、加工方面的知识，包括CAD、CAM，在设计部主要就是参与产品设计、新品数控程序的编制，边学习边工作，消化积累。最近我们调整，又到了研发中心的应用研究部，主要参与产品应用研究。因为企业的产品、规模、档次上去之后，想要提升到更高的水平，可能就要摸清家底，掌握自身产品还有那些缺陷以及自己的刀具在实际加工中如何选用才能达到最优，考虑怎么样才能做到最好，并为以后的发展去寻找方向。
我觉得刀具很有意思，刀具本身很专，但它涉及的面又比较广，包括被加工材料、机床等等，从这个面来说它又很复杂。说实话，我认为刀具技术的水还是很深的，很多问题理论上还无法解释，只能不断试验，不断摸索。
记者：你觉得在学校学到的知识与在株钻的实际工作容易衔接吗？
李忠华：怎么说呢？其实这两者之间还是有差别的，学校学到的更多是老师的理论传授，都是基础性的，不会专门地面向具体的生产。有人因此说大学里学的知识在工作中都没有用，我觉得这是完全错误的，我们学过的东西都是很有用的。不过工作是要把学到的基本知识应用好，发挥好，像哈理工的校训所提到的，要“知行统一”。我个人认为刀具学好了，对一个搞机械的人来说，用处很大，因为它涉及的方面很多，便于在日后的具体工作中融会贯通。现在市场竞争很激烈，也很缺乏这方面的人才。
记者：已经工作一年多了，对于株钻，对于刀具行业有哪些具体的感受和体会呢？
李忠华：我觉得株钻是一个朝气蓬勃的企业，很有前途，身为这其中的一员我感觉很自豪！钻石工业园这么大手笔的投入，2006年销售收入已经达到7亿多元；最初的产品主要是车刀，现在品种丰富了，已经达到一万多个品种，研发推陈出新的速度也很快，现代化程度也比较高。通过几年的快速发展逐渐形成了自己比较完整的产品体系，并有一些产品达到了世界先进水平，可与山特维克可乐满的产品相媲美。不过可能在工艺上确实还有些瑕疵，批次不太稳定，但我相信这些问题在不久的将来肯定会解决的。
至于行业，我觉得现在应该说是“国产刀具的冬天”，因为世界各大巨头都瞄准了国内这个市场，甚至原先对中国封锁的产品也开始卖了，而我们自己却很薄弱，这就是“冬天”。
记者：那么在这样的一个“冬天”里，你觉得怎样才能尽快进入“春天”呢？
李忠华：我个人的看法是，只有苦练内功，不断提高技术水平，重视研究人员培养，才是出路。另外，我觉得特别是科研人才不能断层，断层肯定就不能很好地发展。
咱们国内目前似乎还只是在追赶一流，以模仿为主，我觉得在这个追赶过程中不断积累、创新、突破应该是很好的路线，毕竟我们基础薄弱，还有很长的路要走。
再有一点，我觉得企业要加强与高校的合作研发，实现产学研一体化，这样才能使科研成果较快转化为生产力，降低科研成本，为行业培养新人。
通过大家的共同努力以及各个领域内不断实现的突破，就该进入“春天”了。期望国内制造业都能真正实现高速、高效加工，并为企业带来较好的效益。我还有一个稍微远一点的梦想就是国内刀具业能早日引领世界刀具发展的潮流，尽管听起来远，不过我觉得我们这代人应该能实现这个梦想，毕竟咱们中国人都是很聪明的。
记者：新的一年里，你有哪些工作规划或学习计划？对自己的未来又有哪些期望呢？
李忠华：最主要的就是要把自己本岗位工作做好，干出让别人肯定的工作。株钻是一个迅速发展的企业，很多工作都是开创性的，对我们这样的新人来说很有利。尽管每天的生产任务挺紧，工作很忙，但因为自己是新人，要学的东西还很多，必须要加强学习，以前做过计算机辅助编程，还想更加深入地继续学习，这有利于设计刀具、选用刀具以及解决生产中的问题。
当然刀具要设计好、用好，还需要对被加工材料的了解，我打算找一些资料，买一些金属材料方面的书，多学习。另外，厂里一万多种产品，各种刀具的特点、使用范围也想尽快了解掌握；再就是竞争对手的产品信息也要多了解一些，这在市场竞争中是很关键的。
再就是希望能得到更多有针对性的专业培训，帮助自己快速进步。我刚进厂时经过了一个月的培训，2006年进厂的大学生培训得就更完善，我觉得培训对我们新人挺重要的，有利于年轻人少走弯路、迅速成长。
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