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近年来，山东常林集团坚持自主创新，科学管理，开拓市场，效益连年攀升。目前，该公司生产的农业机械和工程机械远销欧美、澳洲、亚洲、非洲等60多个国家和地区，沭河牌手扶拖拉机、柴油机的产销量居国内外市场第一，市场占有率已达到40%以上。目前，已步入良性发展的常林集团，又为自己确定了新的发展目标是，即用卓越的技术、一流的产品、完善的服务，塑造一家世界级的机械加工中心。 为实现上述目标，常林集团正着手以下两个方面的努力：一是构建人才开发战略，借外脑兴企。目前，常年应聘在常林集团工作的国内外专家、高级工程师达30多人。该公司已把贯彻人才战略与开展职工技术创新活动和推广职工创新成果有机地结合起来。同时，制定了《大学生培养计划》、《招聘流程细则》等规章，以保证大量优秀人才不断涌入公司。其压路机项目就是由引进的专业技术人才李兆良带来的。眼下，该公司生产的德宝牌压路机是国家免检产品，并已进入行业四强；其铸业公司通过德国铸造专家约克拉姆先生引进了国际一流立式无箱造型生产线等工艺，已成长为山东省最大的铸造中心；二是实施精益生产，创新管理模式，以此提升公司的综合管理水平。今年1~6月，该公司共下发5S现场整改指令书24份，检查出5S各类问题点1138项，按时完成整改的有1049项，完成率达92%；共组织6次5S活动日，为各部门5S干事建立了相互学习、交流的平台。此外，还增强了对生产现场信息流的可视化管理，为下一步运用ERP、精益生产软件系统，更好地控制生产节拍打下了基础。在此基础上，还实施自主保养和计划保养相结合，提高了职工参与设备管理的积极性，真正做到我的设备我管理，使设备故障率呈下降趋势，设备维修费用同比降低了24%。
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