|
日本三洋电机公司将从４月份开始对公司管理体制进行颠覆性改革，取消目前的集团制，改为总公司直接管理。
据悉，集团制是三洋电机创始人井植岁男的长子、前会长井植敏在２００３年引进的。实施集团制后，由于各业务部门过于独立，总公司在决策管理等方面很难发挥监管功能。正在寻求经营重建的三洋电机为了强化企业管理，决定告别集团制，采用总公司直接管理的直辖体制。
据报道，三洋电机目前共有负责电池及相关业务的电力集团、负责手机和数码相机业务的个人设备集团等８个集团。各集团管理其下属的“公司”等业务部门，并对指定的总公司执行董事负责。例如，电力集团就管理着生产充电电池的“移动资源”公司及生产混合动力车用电池的“自动装置”公司，并负责制定两个公司的业务发展战略。
|
