娄晓钟：齐重数控从制造走向创造

“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”。齐重数控装备股份有限公司决策层很早就认识到市场换不来企业的发展。作为国民经济的支柱产业，要振兴民族装备业，使企业保持高速可持续发展，必须走自主创新之路。齐重数控副总娄晓钟说，“近年来，通过自主创新齐重已经从制造走向创造，生产的多项产品填补了国家空白，满足了多个国家重点项目对重大型产品的需要。”
　　据了解，齐重数控近年来先后开发出80多种新产品，其中20多种达到国际先进水平。此外，齐重还打破旧的产品理念，用半年时间开发两大机床的设计，打破了50多年的制造传统，确立了行业领先的优势。
　　为了使技术创新成果迅速转化为产品，齐重数控利用自有资金进行了大规模的技术改造，娄晓钟谈到“通过技术改造我们提升了制造能力和制造水平，随着代表国内先进水平的现代化重型生产车间的建成投产，大大提高了齐重数控的整体装备水平，使我们的设备能够满足国家的需求。也为企业创新注入了活力。”
　　数控机床是高新技术的重要载体，齐重数控十分重视高新技术在机床设计和制造中的应用，把高新技术和技术创新有机的结合起来，带动了企业的技术进步。娄晓钟谈到，“通过信息化我们提高了自主创新能力”。据介绍，近年来，齐重数控已投入1000万元，实现了信息化建设，设计手段已达到国内同行业先进水平，是国内机床行业首批成功实施ERP资源管理的企业。
　　在企业管理上，齐重数控始终坚持技术创新与管理创新并举，产品经营与市场经营并重，人才引进和人才培养同步，打造品牌与振兴装备制造业并行的发展理念，全面实行重激励、硬约束、严考核的管理机制。在现代体制没有完全转变的情况下，在管理方式、措施及理念上与国际先进水平看齐，按照建设现代企业制度的要求，不断完善现代企业管理制度，强化内部管理，使企业在短短几年的时间内焕发了勃勃生机。
　　据介绍，为加强产学研结合，提高实际效果,提升企业自主创新能力，齐重数控将建立“产学研结合”的长效机制，以企业项目为载体的产学研合作将吸引高校优秀研发人才和团队，进入企业进行技术研发。针对企业发展中的实际需求，联合一家或多家科研院所进行技术改造、联合攻关，有效降低企业技术开发失败的风险性。
　　娄晓钟认为：“应该尽可能地促成共性技术向共享技术的转化，但不是无条件转化。有些共性技术，比如素质化设计、优化和制造这些外延性的技术是可以相互借鉴的，但一些内涵型技术的取得要付出一定的成本，比如说一些软件和工具就要花钱去买。”他提到：“信息化作为科技部推广的模式，需要形成一个让大家能够共享那些共性技术的组织。比如说，现在有些信息化做得好的企业，在专家指导下，技术在各企业间共享。同时共享共性技术，要建立相应的市场机制，如何引进技术，引进后又如何发挥其最大效益，需要行业组织来共同的研究。”