陈建国：装备制造业协作配套企业做大做强

陈建国说，目前，我区装备制造业龙头企业的研发能力还不强，技术装备水平不高，企业规模不大，市场竞争力不强，还没有获得整个装备制造业价值链条中的最大部分，整体效益水平还不高。但更突出的问题是配套零部件生产企业装备落后，配套能力较差，供应链脱节，制约了装备制造业的进一步发展，制约了我区装备制造业向产业的高端和价值链的高端移动，这是我区工业经济发展中的突出问题。

我们要在把龙头企业、主机做大做强的同时，进一步深化改革，努力做好配套企业。配套企业要甘当配角，破除小农意识，不当“土财主”、“守财奴”。真正的企业家应该有宽广的胸怀、远大的目光，要引进战略投资者。

说着，陈建国在纸上画出了一条“U”形曲线并展示给大家。他说，制造业的微笑曲线分成左、中、右三段,左段为技术、专利,中段为组装、制造,右段为品牌、服务,也就是说，组装是获利最低的。因此，别小看配角，

从一定程度上讲，当好配角更不容易，更光荣，而且好的配套厂不光是为区内主机厂配套，也可以为全国以至全世界来配套。

陈建国还勉励企业加快技术改造，大力发展技术创新。陈建国说，企业发展不能光靠国家的优惠政策，也不要光靠较低的劳动力成本来发展，这都是有限的，也不会持久。一是要走技术之路，就是尽量采用先进技术，世界上哪个国家、哪个企业有最新技术，我们就引进来为我所用。在走技术之路的前提下，还要走创新之路，在技术水平提高的基础上积蓄力量，自己研究开发新技术、新产品，才能在激烈的竞争中立于不败之地。