与高品质画上等号的星光传动

佛山市星光传动机械有限公司始建于1965年，是60年代的一家国营军工厂延续下来的老牌企业，经过时代变迁，经过转制，经过业务转型，唯一不变的是传承了军工企业对于产品品质严苛要求的特色，多年来拥有多项专利技术，获得“中国机电行业标志性品牌”、“广东省著名商标”、“全国第一批国家级征信企业”、“战略合作供应商”等光荣称号，成为了中国减变速机行业当之无愧的龙头企业。

■ 得军工企业核心传承 品质乃立身之本

“星光传动的前身，是成立于1965年的一家国有军工厂，叫国营星光模具厂。后来因为一系列的变迁，在2003年转制成为现在的星光传动。可以说，星光传动能取得如今的成就，核心在于我们传承了早在军工厂时期就确立的以品质立身的信念，这种军工企业对于产品品质极度苛刻的高标准，高要求作风代代相传，早已渗透到了星光传动每一名员工的血液里。直到现在，60年代军工厂时期就在星光工作的老技术人员仍然有几位退休后被返聘到星光传动做技术指导。”王总在谈到星光传动的历史时话语略微有些高昂，丝丝自豪溢于言表。在王总的介绍下，记者了解到，在60年代的社会背景下，国营星光模具厂对武器的研发生产工作进行得如火如荼，对于这种武器品质的要求一度达到了一个极端苛刻的标准。随着国家局势的稳定，时代的变迁，国营星光磨具厂在80年代搬到佛山，业务也逐渐转型，做过电器、蒸汽炉等诸多与电有关的产品，03年被如今的星光传动高层出资收购，从此转制成民营企业。这么多年下来，或许时代在变，经营者在变，但对于产品品质的高标准、高要求信念却是一直被延续了下来！
“为了进一步巩固星光传动的技术优势，保证星光产品的品质，星光传动多年来始终非常重视产品的研发，每年都要投入很大一笔费用在产品研发上，去年，又从行业内重金引入了三位总工级别的技术专家，成立了星光传动的工程技术中心，对产品的工艺研发、整体技术水平起到了巨大的推动作用，产品的整体品质再创新高。”王总告诉记者，技术创新是企业生存发展之本，星光传动花重金成立了工程技术中心，也给了星光传动的客户一颗定心丹。“在广东，星光减速机几乎和高品质划上了等号！这并不是无的放矢。”

■ 建筑陶瓷看佛山 减变速机看星光传动

说到减变速机，陶瓷行业的人一般都了解。通俗地讲，就是只要在生产过程中需要控制快慢的包括瓷砖生产线、釉料生产线等都需要减变速机。了解了减变速机的定义后，理解减变速机在陶瓷行业的巨大市场就容易很多。“说到星光传动的产品在陶瓷行业的使用率，我感到很自豪。都说世界陶瓷看中国，中国陶瓷看佛山，而佛山的陶机企业，各个细分市场的龙头企业都在用星光的产品，和星光形成了深度的战略合作关系。比如科达机电、摩德娜、中窑、美嘉、群星等，甚至直接合作的陶瓷企业如马可波罗、东鹏瓷砖等企业的反响都很不错。”王总对星光传动产品在佛山陶瓷市场的应用乐得笑开了花，“现在的中高端陶瓷企业，直接或间接，起码有90%以上都在使用星光的减速机，星光减速机在陶瓷这条线的应用量可以说是全国第一！”其在总结星光传动在佛山陶瓷市场大受欢迎的主要原因时提到了三点：第一，占尽天时、地利。佛山是世界陶瓷的主要生产基地，佛山陶瓷在90年代的发展态势高歌猛进，而星光传动在80年代就搬到了佛山，赶上了陶瓷厂规模发展的风潮，可以说抢得了先机。第二，军工企业背景。星光传动一直延续军工企业对于产品高品质的标准，产品研发实力在当时的佛山陶机行业可以说是一马当先，在当时极受陶瓷生产厂家的欢迎，也就是在那时，积累了大量的客户资源，跟客户打下了非常坚实的合作关系。经过了这些年的发展，当初的客户也开花结果，对星光传动的反哺作用也非常之巨。第三，陶瓷企业更愿意接受高品质的产品，舍得在设备上投入，这也是星光传动减速机能在陶瓷行业大受欢迎的原因。

■ 整合资源成趋势 星光传动拔头筹

近年来，很多行业如瓷砖、卫浴、家电、家具都在大力提倡资源整合方案，这是行业发展到一定阶段的必然趋势。“成为通用机械行业传动方案解决专家，为客户提供整体解决方案一直是星光传动的愿景，并且在近年来也一直在为之付出努力：第一，星光减速机品类研发与生产正快速提高，客户可以根据自己的需求选择更多组合产品。第二，星光在一、两年内将与行业内其它品类产品生产厂家进行合作，整合资源，将自身定位为解决方案专家，作为不同品类间沟通的桥梁，为行业资源整合作出贡献。”王总专注地描述着星光传动整合资源方案的细节，同时王总提到，“现在行业内做资源整合的并非没有先例，不过现在在做的都是代理产品的贸易商，他们很难做到行业资源的真正整合，这局限于他们的平台、他们的团队以及整合资源的能力。”确实如此，适合的人做适合的事情，或许才会产生一百分的效果。然而，不论任何行业的整体解决方案，它的优越性显而易见，成本却比只买单项产品设计高许多，其市场推广可能会有一个慢热的过程，对此，王总提出星光传动对此两个步骤的解决方案：第一步，优先考虑服务主要细分行业的前20名客户，其在对于高效率、高品质、高成本的投入和产出效果上的需求可能会比较明显；第二，通过星光传动的实力做行业资源整合，可以通过降低在上游企业各种产品的采购成本，从而真正让利于中小企业，星光传动同样不会忘记中小企业的利益。
行业发展到一定的阶段，整合行业资源为企业、为社会做更大、效率更高的工作似乎是一个必然的过程。就像一个个散兵游勇，被拉到同一个团队里，顿时战斗力大增，同时通过共同承担风险，安全系数大大提高。行业资源的整合，让客户可以有更多的选择的同时也必然让产品面对的市场更加广阔，如此形成良性的循环，可推动行业的发展。可以说，行业资源整合的意义重大！星光传动愿意做行业真正意义上资源整合的先行者！

星光看点

星光传动5月工业展将重点推出两大品类的产品： NCJ系列减变速机及齿轮四大系列R、F、K、S系列。这两种品类产品均在市场原有此类产品的基础上做出了重大创新和突破。比如，减变速机比较传统的机器———摆线机产品，近两年来随着行业的发展，其需手控调速以及传动效率相对偏低的弱点正凸显出来，因而导致市场容量不断下滑。
NCJ减变速机四大优势
针对摆线机产品的劣势，星光传动研发出了新一代减变速机NCJ系列，相对传统摆线机，NCJ产品在性能上具备了以下几项优势。第一，低温升。温升应该从两个方面来评测，一是电机温升；一是整机温升。传统摆线机的电机温升基本在43-50度，整机温升在37-40度。NCJ产品电机温升则在42-44度，整机温升在32-36度。第二，传动效率高。摆线机的传动效率在72.3%-77.3%，NCJ产品的传动效率则在86%-90%。两者间差距明显。第三，低噪音。摆线机的噪音指数一般在66-68分贝，NCJ产品则在64-66分贝。第四，免维修。NCJ在耐磨损程度上要远高于摆线机，主要原因在于NCJ在减变速机主要的两个部位：硬齿面和齿轮副的材质上作出了重大的突破，使之基本上不会因为齿轮的磨合产生问题，也使NCJ的使用寿命大大提高。
NCJ减速机将替代传统摆线机
正是因为NCJ产品的性能全面提升，使用效率提升的同时降低了各方面的损耗，王总大胆的预测说，在很短的时间内，NCJ必将爆发其强劲的市场竞争力，从而实现对摆线机产品尤其是1、2、3号摆线机的替代。

星光传动5月工业展将重点推出两大品类的产品： NCJ系列减变速机及齿轮四大系列R、F、K、S系列。这两种品类产品均在市场原有此类产品的基础上做出了重大创新和突破。比如，减变速机比较传统的机器———摆线机产品，近两年来随着行业的发展，其需手控调速以及传动效率相对偏低的弱点正凸显出来，因而导致市场容量不断下滑。
NCJ减变速机四大优势
针对摆线机产品的劣势，星光传动研发出了新一代减变速机NCJ系列，相对传统摆线机，NCJ产品在性能上具备了以下几项优势。第一，低温升。温升应该从两个方面来评测，一是电机温升；一是整机温升。传统摆线机的电机温升基本在43-50度，整机温升在37-40度。NCJ产品电机温升则在42-44度，整机温升在32-36度。第二，传动效率高。摆线机的传动效率在72.3%-77.3%，NCJ产品的传动效率则在86%-90%。两者间差距明显。第三，低噪音。摆线机的噪音指数一般在66-68分贝，NCJ产品则在64-66分贝。第四，免维修。NCJ在耐磨损程度上要远高于摆线机，主要原因在于NCJ在减变速机主要的两个部位：硬齿面和齿轮副的材质上作出了重大的突破，使之基本上不会因为齿轮的磨合产生问题，也使NCJ的使用寿命大大提高。

观点聚焦

行业现状：
对环保节能理解不够深刻
采访临结束时，记者请王总站在上游企业的角度，分析一下当前陶瓷行业现状，王总笑称，对陶瓷行业还真有几点拙见。
作为陶瓷机械一个应用品类的上游企业，我们比较关心节能减排，对比国际同行业的差距，我认为双方在节能环保上存在以下三方面的差距：第一，政府对行业的引导。相比于日本、德国，政府对于陶瓷行业花的精力不多。第二，新能源的普及率。国外如德国，新能源的应用已经非常普及。第三，国民对于环保节能的意识。个人觉得国人对人、社会与自然的关系的理解还不够深，通俗地讲，有些国人在环保、节能方面的素质不高。比如对水的节约、对环境的保护等。
对房产调控的看法：
有喜有悲
另外，对于陶瓷行业近几年受到房产调控政策的影响，我觉得应该从两种角度分析：第一，乐观角度。我们可以认为，目前的中国经济发展减速，确实意味着超高速增长的结束，但是，在这次经济调整周期过去以后，中国经济仍将进入第二次快速发展期，虽然产业结构会有所不同，但房地产相关行业仍然可以长期看好。所以，在目前这个短暂的寒冬，企业应该重点做好修炼内功，把企业的基础工作做扎实，把团队建设好，理念灌输好，养足精神和体力，一旦行业好转，则这些企业必将最快反弹，甚至将出现很多黑马，初步估计，在13年的下半年经济形势就会好转。第二，悲观角度。最近看中国GDP走势，偶尔发现竟然与日本在90年代的GDP走势相似，而日本90年代后的20年期间，号称日本失去的20年，如果是这种类似的情况发生，那么，房产市场或许不会回暖，陶瓷行业也将进入成熟期甚至衰退期。
应对策略：
尽天职 听天命
对这两种观点，我的想法是，尽天职，听天命———外部环境因素和宏观政策我们无法左右和改变，但对于企业市场竞争力的提升我们却义不容辞！以最坏的打算，做最充足的准备，那么，无论未来五年十年究竟如何演变，我们都将立于不败之地！