尊敬的各位领导、各位老总、各位代表，大家好。今天在常州召开减速机行业企业转型升级产品结构调整研讨交流会。首先感谢中通协常务会长、秘书长张雨豹先生参加我们的会议,让我们大家表示欢迎，同时对参加会议的各位老总、各位代表表示感谢，还要感谢国茂减速机集团公司徐国忠董事长为会议的召开提供的支持和帮助。
首先做下自我介绍，我是天津百利天津传动有限公司（原天津减速机股份有限公司）总经理单宏伟。天津减速机有限股份公司根据天津市市政府的规划自2011年实施搬迁，通过资产重组，在工港经济区建立了新厂区，为国有企业。目前以运用两人。根据协会章程规定。经中通协的批准，我有幸担任了减速机减变速协会的理事长，深感责任重大，也希望大家可以支持。天津减速机有限股份公司作为理事长单位曾经为减速机行业做出过贡献，并受到行业同行的认可，支持和帮助。作为减速机行业的新人，我愿意和各位前辈，各位专家和各位代表公共努力，把协会的工作做好，为行业的发展做出贡献。
这次会议的主题是企业转型发展升级产品结构调整研讨交流会，将有一些企业研讨和交流他们在企业发展，企业变革中如何抓住机遇，实施，调整产品结构，转型升级，瞄准高端产品，瞄准国际先进水平，在困境中是怎么生存发展得。他们的一些成功的经验值得借鉴和学习。同时，我们下午还要参观国茂减速机集团公司，看看他们在短的时间内是怎样实现企业是不断腾飞的。
各位代表，今年上半年，世界经济形势总体仍然十分严峻复杂，经济复苏不稳定性，不确定性还是存在的，从国内看，经济增长趋缓，中央提出把深化改革开放，强化创新推动贯穿实际发展经济结构转型升级的全过程。稳中求好，稳中求优，稳中求进。因此，从一味的追求速度，追求数量，向转变发展方式，遏制产能过剩，协调质量和效益的方向发展，并通过以适当的放缓经济增长为代价，实现科学的发展。在这种国内外环境影响下，我们减变速机行业受到一定的影响，从去年至今出现订货量萎缩，市场价格竞争激烈，企业利润下滑，部分企业生产经营困难。面对这种形势，通过这次会议，请大家来，共同探讨和交流，如何摆脱困境，如何度过难关。各个企业的规模不同，所在地区的区域不同，遇到的困难和问题不同。但各有特点，各自发展。我们希望通过这次会议，将企业成功的经验和可借鉴的方法提供给大家，帮助企业共同度过难关，这也是我们协会的责任。会上还要讨论和研究的是如何进一步发展行业协会的作用，开展更深层次的技术交流，技术合作各种合作。这几年，虽然我们打破了行业和企业之间的相互封闭，互不往来，交流很少的现象，但交流的深度还远远不够，比如如何在产品的技术难点，工艺改进和产品质量提高方面更具体的，更贴近企业的实际情况进行研究和讨论。如何进行产品结构的调整，集中优势资源，开发和生产高等产品，提高行业产品国际竞争力。再有，我们还可以开展其他合作，包括供应商的联合开发，认证和采购及配套等模式。当然，各个企业的情况不同，地域不同，资金实力，企业规模也不同，做到联合也不容易。但真能做到这一点对于企业自身，能降低成本，提高质量，包括采购的标准化，对社会能够节省资源，避免重复过多的生产而带来的浪费。我们应该利用行业协会这个平台为企业做更多的事情，一方面为企业提供更多的信息，包括产品信息，技术信息，市场信息，国内外减速机市场的动态，以及引导行业产品的发展方向。另一方面，为计划市场创造良好的市场竞争环境，抵制低价竞争，鼓励创新，鼓励企业开发高端产品，参与国际化竞争，提高行业的整体水平。
我们也希望各位老总，各位与会代表在会议期间为行业发展以及协会的工作多提供宝贵意见，共同维护和发展我们的行业，共同支持和帮助我们的协会，最后祝各位领导，各位老总，各位代表身体健康，开心愉快，谢谢大家。
