在改革开放中崛起的江苏省泰兴减速机厂,现已成为中国减速机生产基地，中国机械工业500强重点企业。2004年公司完成含税销售收入6亿元，创利税1.5亿元，交纳泰兴两税及基金规费8500万元。公司拥有员工近3000人，其中工程技术人员586人，占地38万平方米，拥有固定资产3.8亿元，已形成年产20万台、10亿元减速机的规模。公司以一流的管理、一流的质量、一流的技术、一流的产品、一流的服务闻明全国，各项经济技术指标连续11年雄居全国同行榜首。泰星牌减速机成为中国减速机行业唯一的国家“121”重点保护名优产品、全国用户满意产品，赢得了国家重点工程、重点企业、重点项目的青睐。企业获得了科学管理先进企业、全国创名牌重点企业、全国乡镇企业管理先进企业、江苏省文明单位等荣誉称号。      　　公司坚持改革中管理，管理中改革。早在1
Jiangsu Taixing deceleration machine factory, which rose in the reform and opening up, has now become China's deceleration machine production base, China's top 500 machinery industry key enterprises. In 2004, the company achieved tax-inclusive sales revenue of 600 million yuan, profit tax of 150 million yuan, and paid taixing taxes and fund fees of 85 million yuan. The company has nearly 3,000 employees, including 586 engineers and technicians, covers an area of 380,000 square meters, has fixed assets of 380 million yuan, has formed an annual output of 200,000 units, 1 billion yuan reducer scale. With first-class management, first-class quality, first-class technology, first-class products, first-class service, the company is well known all over the country, and its economic and technological indicators have ranked the top of the national counterparts for 11 consecutive years. Taixing reducer has become the only national "121" key protection products, national customer satisfaction products, won the favor of national key projects, key enterprises, key projects. The enterprise has been awarded the honorary titles of advanced Enterprise in scientific management, national key enterprise in creating famous brand, National Advanced Enterprise in township enterprise management, jiangsu Civilized Unit and so on. The company adheres to management in reform and reform in management. As early as 1985, China took the lead in creating a management mode of "three reforms" in terms of target cost management and cadre, employment and distribution system, forming a cadre employment mechanism in which the upper and the lower can compete for posts and actually get paid. In the early 1990s, he also created the "three systems" management mode, namely, the supply open bidding system, the quality wage system and the sales and trading system, which improved the quality of economic operation and played a great role in the society. He has been fully affirmed and commended by the state, provincial party committee and provincial government for many times. 

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