发布日期：[2007/4/21]    共阅[1705]次

中国通用机械工业协会减变速机分会2007年工作的设想

（一）指导思想

以创新为主题，发挥行业协会功能，搭建企业交流合作平台，建立专业委员会，为行业发展、会员企业服务，加强信息收集，掌握行业动态，大力吸收会员，扩大协会宣传及影响，推动协会工作新局面。

1、思想解放、开拓创新

行业的发展以及协会工作的发展首先要解放思想。行业协会使我们为减变速机为之奋斗的志士同仁们聚集在一起。我们有了这样一个平台，那么如何展示我们的形象，利用好这个平台，市场的竞争使我们成为了对手，但同时我们又是同一行业的朋友。如果说追求企业的不断发展是每个企业家的愿望，那么行业企业的共同发展就是我们行业的最大愿望。因此为了企业的发展，为了行业发展，我们可以携起手来，并肩前进，利用协会这个行业组织，解决一些单靠一个企业难以解决的问题。我们不能只局限每年开个会，见个面，要打破框框，开拓创新，争取做到每年开会要有一个对行业发展有作用的研究课题。解决一个实际问题。

2、广泛合作，共同发展

我们的行业发展到今天，已经有二十几年的时间了，在行业协会的大家庭中，从时间上讲，有先入行的，有后进门的；从企业性质来讲，有国有的，有民营的和集体的；从企业规模上讲，有资产几个亿的，也有几百万的；从产品定位上讲，有单一生产摆线的，有重点发展齿轮的，还有多产品都生产的。总之，企业能够生存发展到今天，都有其自身的特点，都具有各自的优势。但同时，都会有各自的不足或缺陷。相互之间的借鉴和学习以及合作，对每个企业来说是非常需要的。我们可以开展协作，交流的内容很多。比如，共同开发采购市场。如，电机、轴承、铸件、锻件等。我们可以联合起来对这些外协配套厂进行共同开发，共同鉴定，共同采购，这样能够保证产品质量，降低各企业的采购成本，提高企业经济效益。另外，我们可以开展技术上的协作，包括技术交流，互相借鉴先进的加工设备，先进的加工工艺及方法，提高企业的产品技术水平，我们能够在许多方面进行相互合作，包括信息交流，信息共享。

我们还要加强国际合作与交流，走出国门，学习先进国家的经验，开阔我们的视野，同时将我们的企业和行业介绍到国外的市场，把我们的产品推向全球市场。

3、发挥协会作用、为会员服好务

（1）定期开展各种交流活动

我们行业的产品近几年发生了很大的变化，特别是渐开线齿轮减速机的发展，已占领我们的市场半壁江山。其中有些产品是市场近几年开发的。从我们了解的情况看，有的地区开发的早，已进入市场，并形成了规模，发展为成熟产品，有的地区由于各种原因，市场开发力度不够，对这些产品还不熟知，不甚了解。我们可以通过举办协会的交流会或培训班，介绍新开发的产品，开阔大家的眼界，为企业领导者提供决策依据。我们还准备举办外协配套企业推介会，为大家选择外协及配套企业提供信息。还可以搞专题讲座会，针对企业的需要请一些专家，如在营销方面、企业管理方面、新工艺、新技术方面等，开展讲座。计划在明年举办1—2期这样的专题会议。

（2）规范产品系列、编制产品样本汇编

目前市场上使用的减速机，品种繁多，型号名称各异，除了现有标准规定的减速机外，近几年开发的产品中，同种机型其名称、型号各异，一方面，要与标准部门合作，争取纳入标准化管理，在没有统一标准前，可以由协会汇总各种样本，进行分类编辑，编制成手册，便于企业技术、销售人员和用户查找、对比。成为我们行业的一本工具书。

（3）办好我们的《减变速机》刊物

《减变速机》刊物是我们协会办的刊物，年底进行了改版。我们想在现有基础上办得更好。一是在版面、纸张质量上进行改进，增加广告封面、封底，增添会员企业的广告。二是在内容上要提高质量，开辟一些新的栏目，如会员风采，以图文并茂的形式系列报道会员企业动态，再有，增加技术交流性的文章，重点是围绕减速机产品在产品开发、工艺制造、技改技革等方面的经验体会，同时增加一些对企业发展有帮助的各种信息、资讯、论文、人物访谈等。使这本刊物成为宣传减变速机行业的一个窗口，会员企业获取信息的平台。并扩大发行量，除会员企业外扩展到全行业及配套协作企业、以至用户。办好刊物的过程中，需要得到会员单位大力支持和帮助，希望你们提供大量的信息资料。协会对供稿者给予报酬。

4、大力发展会员，扩大协会影响

目前协会会员单位有76个，近几年发展速度有所加快，但与形式的发展，与行业企业的发展有相当大的距离。全国减变速机行业企业有一定规模的有近三、四百家。而且我们的行业大部分企业还只局限于生产中、小型减速机产品，一些大型设备使用的减速机的专业厂还不是我们的会员。既然我们是全国性的减变速机协会组织，就应该集全国减变速机企业与一家，敞开大门，面向全行业，只要愿意加入我们的协会，遵守我们的章程，具备入会条件，就吸收进来。当然为了吸收更多的企业入会，首先要做好我们的协会品牌，树立好我们的形象，利用各种机会包括媒体、网络、展览会、期刊及信息渠道、宣传我们的行业及会员企业，扩大我们的知名度和影响，使业内同行们真正感到行业协会的作用，早日的加入到我们的行列中。为了做好这项工作，希望各会员单位，积极推荐行业企业入会，加快发展我们的行业协会队伍。

（二）具体措施

1、成立三个委员会，开展各项工作

（1）市场价格委员会

主要职责	07年工作内容
建立行业价格信息网络， 收集、整理行业企业价格信息	完成委员会组建成员10—12人 制定工作职责分工 制定行业指导价工作方案（摆线试点）
议定行业指导价格
维护行业市场秩序，抑制 不正当竞争	开展价格收集工作 测评行业平均成本价 拟定行业指导价格 报理事会研究 修改方案 会员大会通过 公布指导价格、并实施
监督指导行业执行指导价格， 向社会公布行业指导价格
指导和帮助会员企业建立、 健全价格管理制度

（2）技术委员会

主要职责	07年工作内容
建立技术信息服务体系，掌握国内外国行业 技术动态	完成委员会组建成员10—12人 制定工作职责分工 召开委员会，制定07年技术工作计划
组织新产品的鉴定的评价，并在行业推广
组织行业学术交流、技术交流以及培训
加强和促进国内外的交流与合作	组织两次交流活动，技术交流、协作企业推介会 推荐产品活动，制定标准，评选，推出07年行业推荐产品， 并公布
指导和帮助企业产品开发、技术进步
推荐行业产品，名牌企业评审和表彰

（3）标准化委员会

主要职责	07年工作内容
组织贯彻实施国家标准及行业标准	完成委员会组建成员10—12人 制定工作职责分工 研究目前行业标准化情况
参与起草修订行业标准
掌握行业执行标准情况，向有关部门反馈修改标准建议
组织与标准化学术、经验交流及标准审定工作	拟定行业内尚无产品标准的标准化工作方案

2、召开理事会，会员大会

	内容
理 事 会	研究通过行业价格指导价方案 研究理事会会费收缴方案 吸收新会员 研究会徽修改意见
会 员 大 会	通过行业指导价格 通报三个委员会情况 技术交流

3、组织两次技术交流或协作配套企业推介会

内容	参加人员
新产品、新工艺、新技术交流 外协配套企业推介（铸件、锻件、齿轮加工、配套件）	企业经理或技术负责人

4、加强行业调研，掌握行业信息

（1）建立各种渠道，广泛收集行业信息。

（2）加大协会内信息量的收集，包括产品、技术、投资、用户等。

（3）提高信息统计率，争取达到80%以上。

（4）深入调研，重点对协会外行业情况的了解，特别是一些减速机发展较集中的地区，如常州、淄博、沧州等。

（5）加强对外资企业和国外减速机企业及市场的了解和分析。

（6）根据调查收集的信息，做出对行业发展趋势和发展方向的分析，供企业参考。

5、加强行业协会宣传，提高行业知名度和影响力

（1）加强与媒体的联系，利用报刊、网络等全方位进行宣传，使全国同行业知晓，扩大影响。

（2）加强与同行业大型减速机生产企业的接触、沟通，以及科研院所、大专院校的联系，提高知名度。

（3）开展国际交流与合作，适时组织出国考察，了解国外减速机企业及市场情况。

（4）办好《减变速机》刊物，通过刊物宣传行业协会、宣传会员企业。从版面设计和内容上提高质量，增加广告宣传、增加协会动态报道，成为协会的窗口。并扩大发行量，面向全行业及用户。

（5）选择会员企业《减速机信息网》为协会专用网站，进行网络宣传。

6、敞开大门，积极吸收会员

（1）通过各种渠道、方法宣传我们的开放思想，并开展有效的协会工作，影响全行业，增加吸引力。

（2）按照协会章程，将愿意加入协会并符合条件的企业吸收进来，07年会员数争取达到100家。

（3）注意发展同行业有影响力、知名度较高的企业。