知名企业家严介和的用人之道：越犯错误越提拔,中国减变速机协会

据媒体报导，知名企业家严介和与为数不少的大企老总们一直奉行着他们特有的“用人之道”：越犯错误越提拔。严介和解释说，一流的人才通常有着不为常人所容忍的怪脾气，“当他犯错误时，不但不批评，反而给他一个项目，继续提拔他、重用他，让他内疚、自省，把他原先的骄傲自动转化为动力。” 在太平洋建设集团，严介和的这套方法获得了80%的成功率。“很多事情是用时间来赢得空间的。若企业家连这点包容心都没有，那他做不成大企业。”严强调，企业家一定要学会“用人之长，容人之短”，要像对待自己的孩子那样，去对待下属。大成在德，小成在智。通过这样方法，严介和将大量有才之人收至麾下，并最终造就了太平洋建设集团这样一艘过百亿元资产的巨舰。


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