我国企业界的核心价值观已发生8大变化,中国减变速机协会

据有关媒体报导，对比我国新老二代企业家的价值观念可发现：老一辈企业家成功有5大要素（内外资源整合、市场机会捕捉、内部权利安排、中国国情及政策驾驭、人才管理），而新一代企业家成功则主要借助7大力量（产业联盟、科技应用创新、占领世界市场份额、发扬企业家精神、国际购并、商业模式创新、困境突破）。通过进一步分析可看出我国企业界的“8个核心价值观”已改变： 1、“锁定顾客”取代“锁定机会”。 2、“多赢合作”取代“主导控制”。新一代企业家们是共同实现目标的“参与者”，是规则体系上的角色之一；而第一代企业家是孤独的创造者，是整个体系的主导者。 3、“国际化”取代“本土化”。 4、“价值创造”取代“资源占有”。 5、“专业化”取代“多元化”。 6、“知识优势”取代“人众优势”。新一代创新型企业家更愿意使用新的科技手段，主动学习接纳新知识和新思想，逐步摒弃“人多势众”的思想。中国企业逐渐成为“精英团队”组合和“知识配合”。 7、“管理创造价值”取代“经营创造价值”。敢于采用世界先进和有效的管理手段，敢于在整个行业率先采用新型管理模式，因而提高了企业运营质量。“企业竞争优势、市场地位、产业价值链的主导权”成为他们运作的共同目标。第一代企业家则更多地通过“业务经营”来实现规模优势。 8、“变革创新”取代“循序学习”。依靠持续企业变革和创新推动企业发展，创新成为他们工作和生活模式，否则他们不可能在如此年纪获得如此成就。


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